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#開発の生産性を改善したい
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SERVICEデザインシステム構築支援
プロダクトの目指す方向を反映した基本方針の策定 デザインシステムの価値は、プロダクトが目指すユーザー体験が明確に反映されているかどうかで決まるといえるでしょう。私たちは、単に見た目のルールを定めるのではなく、まずプロダクトの目指す方向や提供価値を深く理解し、「何を大切にするか」「どのような体験を提供したいか」とい…
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SERVICEアジャイルシステム開発
何のために作るのか」を徹底的に掘り下げ、その時点で最も 重要な価値を見つめる 多くのプロジェクトは「何を作るか」から始まりますが、本当に重要なのは「何のために作るのか」です。実現すべき価値を明らかにしないまま開発が進むと、「作ったけど使われない」「想定と違う」が起きてしまいます。提案段階からクライアントと対話を…
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SERVICEスクラム開発
受託開発で、スクラムを本気で実践し続けてきた実績と体制 「受託開発でスクラムは難しい」とよく言われます。納品責任、固定価格、仕様変更の壁。これらの課題と向き合いながら、創業以来スクラムを実践し続けてきた実績があります。 基本的な契約形態は準委任契約で、スコープの確定ではなく価値の最大化にコミットする姿勢で臨…
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SERVICEクラウド構築・DevOps支援
分断のないチーム体制で、プロダクト開発を止めない プロダクト開発において、アプリケーション開発とクラウド構築を別々のベンダーに依頼すると、認識のずれや伝達漏れが生じやすく、調整コストが積み重なり、リリースまでのリードタイムが長くなりがちです。UI/UXのデザイン設計からアプリケーション開発、クラウド構築、運用保守…
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WORKSテーピング販売ECサービス「DMedical」のOnline Store 2.0へのリニューアル
Online Store 2.0の機能を活用した情報出し分け 本リニューアルでは、2021年にリリースされたShopifyのOnline Store 2.0へ対応すべく機能拡張を実施。そのひとつとして、 で拡充されたメタフィールド機能を活用しました。 メタフィールドにより、商品ページに対して「テーピン…
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WORKS法人向け資源循環サービス「MaaR for business」の開発保守
安定したシステム保守と改善を実現する システム開発保守サービス これまで最小限の開発体制で「MaaR for business」をローンチしたTBM様でしたが、今後のサービスグロースに向け開発体制の強化が急務に。そこで、当社が開発済みプロダクトの保守という形で参画しプロジェクトをスタートしました。 「Maa…
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WORKSアジャイル型方式によるプロトタイプ開発委託
ワークショップを通じたアジャイルマインドの醸成 今回、東京都では初めてとなる本格的なアジャイル開発を採用したプロジェクト。当社では、本プロジェクトを成功させるためには東京都職員の皆さまにアジャイルのマインドを理解してもらうことが重要と考えました。 そこで、プロジェクトの着手前にアジャイル開発に関するワークシ…
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WORKS薬剤師向け研修ポータルサイト「アスヤクLIFE 研修」の開発
1週間ごとのスプリントでユーザーニーズの変化にも柔軟に対応 短期間で機能毎に開発とリリースを繰り返すスクラム開発によって、スピーディかつ柔軟にプロジェクトを進めました。プロジェクト開始後、新型コロナウイルスの流行によりオンライン研修機能のニーズが急激に高まった際も、関連機能の優先度を上げて開発を行うなど、柔軟に対…
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WORKSアニメーションの制作管理システム「ProGrace」の開発
DX を目指した 制作進行業務の標準化 ProGrace はアニメーション制作の DX を目指し、そこへ向けた最初の一歩として開発が行われたプロダクトです。 これまでアニメーションの制作管理は制作進行担当者ごとにエクセルで管理がされていました。初期フェーズでは ProGrace によって制作管理業務を標準化・効率…
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WORKS都庁版アジャイル型開発のプレイブック策定
プロジェクト事例を抽象化し未来へアプローチできるプレイブックへ 当社は、同局が企画・推進するアジャイル開発案件を受託し、4つのプロジェクトとして同局および都庁内組織の職員と共に開発を進めて参りました。デジタルサービス局では更なるアジャイル開発の浸透を目指すべく、これらの開発事例を基にプレイブックの制作を企画し、当…
