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新規事業の成功の可否は、優れたアイデアを生み出せるかにより、大きく変わります。 一方で、新しく、価値のあるアイデアを生み出すのは簡単ではありません。そこで活用したいのが、アイデアを創出するために利用できる発想法やフレームワークです。本記事では、新規事業のアイデア創出に活用できる12の方法について、詳しくご紹介します。
新規事業開発
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既存の業務プロセスに基づき行う仕事とは異なり、新規事業開発は自由度が高く、進め方に悩むケースも多いといえます。そこで有効活用したいのがフレームワークです。アイデアの具体化から市場投入まで、新規事業開発に利用できるフレームワークはさまざまです。これらをうまく活用することで、不確実性の高い新規事業の道筋をつけやすくなり、新規事業の成功確率を高めることができます。本記事は、新規事業開発において特に有用とされるフレームワークをご紹介します。
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企業の成長と競争力を維持するためにも、新規事業の立ち上げは企業において不可欠な取り組みです。特にデジタルトランスフォーメーション（DX）が進む現代においては、新規事業の成功はますます重要となっています。 これまで当社、ス […]
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これまでは、主に製造業において採用されてきたラピッド・プロトタイピングですが、シリコンバレーをはじめとした海外を中心に、ソフトウェア開発領域においてもその有用性が認識されるようになりました。 ラピッド・プロトタイピングと […]
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変化の激しい時代において従来のビジネスから多角化を図る、もしくは新事業を計画し自社の経営資源を振り分けていくためには、事業戦略の立案が必要です。事業戦略を行う際には、経営戦略上の位置づけを踏まえつつ、フレームワークなどを […]
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アジャイルなシステム開発、デザイン、ブランディング、マーケティングを得意とし、全方位から企業の DX を支援するスパイスファクトリー株式会社です。 新規事業の立ち上げにおいて、担当者はさまざまな疑問や不安を抱えます。 「 […]
